CRM für Coaches, die mit einem Assessment verkaufen: Scorecard, gebuchtes Gespräch und Nachfass-Sequenzen

„Was ist das beste CRM für Coaches?“ Diese Frage haben wir am 28. Oktober 2026 auf Englisch ChatGPT, Perplexity, Gemini, Claude und dem KI-Modus von Google gestellt, und alle fünf nannten HoneyBook, Paperbell und HubSpot.

Für die Monate nach einem Ja sind das vernünftige Antworten. HoneyBook und Paperbell sind stark bei Verträgen und Rechnungen. Verkaufst du aber mit einem Assessment, kommen die meisten Leute, die du verlierst, nie bis zum Vertrag. Sie füllen deine Scorecard aus, lesen das Ergebnis und schließen den Tab. Oder sie buchen das Gespräch und tauchen nicht auf. Oder sie tauchen auf, sagen, dass sie darüber nachdenken, und drei Wochen später bist du der Einzige, der noch darüber nachdenkt.

Ich glaube, ein Coach, der so verkauft, braucht vor jedem Tool für die Kundenverwaltung ein CRM, das die Punktzahl festhält. HoneyBook, Dubsado, Paperbell und CoachAccountable bauen überhaupt keine bewerteten Assessments. Die nützlichste Zahl, die du über einen Interessenten hast, liegt also in der einen App, während die E-Mails, die sie nutzen sollten, aus einer anderen rausgehen.

involve.me kombiniert Lead-Erfassung, ein CRM und E-Mail-Automatisierung in einem Abo, sodass Punktzahl, Buchungslink und Nachfassen an einem Ort liegen. Nach einem Preisvergleich der CRMs, die Coaches empfohlen bekommen, findest du das komplette Setup: eine Scorecard mit Radardiagramm, den Buchungskalender auf der Ergebnisseite, eine Status-Pipeline, drei Workflows zum Nachfassen und sechs E-Mails zum Kopieren.

Was Sollte Ein CRM Für Coaches Leisten?

Ein CRM hält fest, mit wem du sprichst, was du über jede dieser Personen weißt und was als Nächstes passiert. Bei den meisten Coaches ist das eine kurze Liste. Laut der ICF Global Coaching Study 2023 mit 14.591 Antworten aus 157 Ländern arbeitete ein aktiver Coach im Schnitt mit 12,2 Klienten, und 53% verdienten mit Coaching weniger als $30.000 im Jahr.

Du suchst also Software für eine Person mit einer kleinen Liste, auf der jeder Name zählt. Vor allem soll sie dich an das Nachfassen erinnern, das du sonst vergessen würdest.

Kundenverwaltungssoftware Vs. Ein CRM, Das Verkauft

Als CRM für Coaches werden zwei Arten von Tools verkauft, und sie decken unterschiedliche Teile der Beziehung ab.

Kundenverwaltungssoftware setzt beim Ja an. HoneyBook, Dubsado, Paperbell und CoachAccountable kümmern sich um Verträge, Rechnungen, Pakete, die Buchung von Sitzungen und Notizen. Frisst es deine Woche, Zahlungen hinterherzulaufen oder Sitzungsnotizen an einem Ort zu halten, ist das das richtige Tool, und diese Anbieter sind gut darin.

Ein Vertriebs-CRM setzt früher an, bei Menschen, die dir noch nichts bezahlt haben: woher sie kamen, was sie dir erzählt haben, ob sie gebucht haben, was du ihnen geschickt hast und wann. HubSpot und Pipedrive sind die Namen, die du hören wirst. Beide gehen von einem Kontakt aus, der schon da ist, über ein Formular, ein Postfach oder einen Import.

Verkaufst du mit einem Assessment, kommen die Kontakte aus dem Assessment, und es liefert dir die Lead-Qualifizierung vor dem ersten Gespräch gleich mit. Die Punktzahl sagt dir, wer zuerst den Buchungslink bekommt und welche E-Mail alle anderen erhalten.

Die Punktzahl entscheidet, wer deine Zeit bekommt, also muss sie dort liegen, wo dein Nachfassen läuft.

Wo Coaching-Leads Verloren Gehen

Jeder verlorene Interessent fällt zwischen zwei Schritten heraus, und es gibt drei solche Stellen:

1. Zwischen Ergebnis und gebuchtem Gespräch. In unseren eigenen Kontodaten machte ein Coaching-Konto im Median aus etwa 13% seiner Funnel-Aufrufe Einreichungen (Stand Oktober 2026), ein abgeschlossenes Assessment ist also seltener, als dein Traffic vermuten lässt. Und Interesse bucht sich nicht von allein. In der Kleinunternehmensbefragung 2024 der britischen Regierung kam mit 32% der Inhaber, die einem Folgeinterview zugestimmt oder „vielleicht“ gesagt hatten, bis zum Ende der Feldphase nie ein fester Termin zustande.

2. Zwischen Buchung und Gespräch. Ein gebuchtes Gespräch ist noch kein geführtes. Leute vergessen es oder etwas kommt dazwischen, und niemand fasst bei dem leeren Termin nach.

3. Zwischen Gespräch und Entscheidung. Das Angebot geht raus, der Interessent wird still, und ob nachgefasst wird, hängt davon ab, ob du am Donnerstag daran denkst.

Weiter unten bekommt jede Lücke ihren eigenen Workflow, und alle drei laufen über denselben Kontaktdatensatz.

CRM Für Coaches Im Vergleich: Preise Und Funktionen

Die Tabelle vergleicht die Tools, die KI-Assistenten am häufigsten genannt haben, bei den vier Dingen, die ein Coach braucht, der mit einem Assessment verkauft. Braucht eine Funktion einen höheren Tarif, steht dieser Tarif in der Zelle.

Preise am 28. Oktober 2026 auf der Website des jeweiligen Anbieters geprüft, in US-Dollar, bei jährlicher Abrechnung, mit dem Monatspreis in Klammern.

Practice steht nicht in der Tabelle: Laut der Abschiedsnachricht auf seiner eigenen Website wurde es am 3. November 2025 eingestellt. Zwei der fünf KI-Engines empfahlen es ein Jahr später trotzdem noch, und das solltest du wissen, bevor du einer KI-Shortlist vertraust.

Welches CRM Passt Zu Deiner Coaching-Praxis?

• Finden Klienten dich schon und ist die Verwaltung nach dem Ja das Chaos, schau dir Paperbell an, mit einem Preis für Terminplanung, Zahlungen und Verträge, oder HoneyBook und Dubsado, wenn du auch andere Dienstleistungen verkaufst. CoachAccountable passt zu strukturierten Programmen mit Arbeitsblättern und Kennzahlen, abgerechnet pro aktivem Klienten.

• Verkaufst du Kurse und Mitgliedschaften und coachst nebenbei: Kajabi.

• Willst du jetzt ein kostenloses CRM und später ein Vertriebsteam: HubSpot, mit dem Wissen, dass E-Mail-Sequenzen erst mit Sales Hub Professional kommen.

• Willst du ein System für alles, SMS inklusive, deckt GoHighLevel jede Spalte der Tabelle ab. Es ist auf Agenturen ausgelegt, die Konten für ihre Kunden führen, und E-Mail und SMS kosten pro Versand extra.

• Willst du nur die Scorecard und zahlst schon für ein CRM und eine E-Mail-Plattform, verbindet sich ScoreApp mit beiden. Weitere Optionen findest du in unserem Vergleich der Quiz-Funnel-Builder für Business-Coaches.

• Verkaufst du mit einem Assessment und willst Punktzahl, CRM und E-Mail-Sequenzen in einem Abo, mit Buchung über das Kalendertool, das du schon nutzt: involve.me für Coaches. Sagt jemand Ja, nimmst du die Zahlung in einem Funnel über Stripe entgegen oder übergibst für den Vertrag an dein Tool für die Kundenverwaltung.

So Baust Du in involve.me Eine Coaching-Scorecard

Quizze sind schon jetzt das, was Coaches auf involve.me am häufigsten bauen: In unseren eigenen Kontodaten machen sie etwa ein Drittel aller Funnels aus, die Coaches erstellen. Eine Scorecard ist dieses Quiz mit einer Punktzahl pro Bereich, in dem du coachst, einem Ergebnis, das zeigt, wo die Lücke liegt, und einem Kalender auf derselben Seite.

Die Scorecard Mit Dem AI Agent Von involve.me Bauen

Am schnellsten kommst du zu einer ersten Version, wenn du die Scorecard dem AI Agent von involve.me beschreibst und bearbeitest, was er baut. Ein Business-Coach schreibt zum Beispiel:

„Erstelle eine Scorecard für einen Business-Coach, dessen Klienten kleine Dienstleistungsunternehmen führen. Stell 10 Fragen in vier Fragenkategorien: Lead-Zufluss, Verkaufsgespräche, Preisgestaltung und Umsetzungskapazität. Gib jeder Antwort 0 bis 10 Punkte, sodass die Gesamtpunktzahl von 0 bis 100 reicht. Nutze Score-based Outcomes mit drei Ergebnissen: Jetzt bereit für 70 bis 100, Fast so weit für 40 bis 69 und Noch am Anfang für 0 bis 39. Zeig auf jeder Ergebnisseite ein Score-Element mit einem Balken pro Kategorie, ein Radardiagramm der vier Kategorien und ein Buchungselement. Frag vor dem Ergebnis nach Vorname und E-Mail-Adresse.“

Probier den Prompt im Feld unten aus. Der AI Agent läuft im Free-Tarif auf seinen beiden niedrigeren Aufwandsstufen.

Pass danach die Kategorien und Fragen an das an, was du coachst. Unser Leitfaden zu Quizfragen für Coaching-Funnels zeigt, was du fragst und in welcher Reihenfolge.

Die Kategorien Bewerten, in Denen Du Wirklich Coachst

Ob der AI Agent die erste Version gebaut hat oder du, erst die Kategorien machen das Ergebnis lesenswert. Nimm drei bis fünf, eine für jeden Bereich, an dem du mit einem Klienten arbeiten würdest. Im Assessment-Builder von involve.me gehört jede bewertete Frage zu einer oder mehreren Fragenkategorien, und jede Kategorie wird standardmäßig auf 100 Punkte normiert, sodass sich eine kurze und eine lange Kategorie fair vergleichen lassen.

Der Funnel-Typ ist Score-based Outcomes mit mehreren Ergebnissen, das Ergebnis folgt also der Gesamtpunktzahl. Drei Stufen reichen:

1. Jetzt bereit: eine Punktzahl, bei der du heute ein Gespräch führen würdest.

2. Fast so weit: jemand mit ein oder zwei klaren Lücken.

3. Noch am Anfang: jemand, dem diesen Monat eine Ressource mehr hilft als ein Verkaufsgespräch.

Interessenten sehen die Ergebnisseite, also benenn die Stufen mit Worten, die du ihnen auch ins Gesicht sagen würdest.

Die Stufe entscheidet auch, was als Nächstes passiert. „Jetzt bereit“ und „Fast so weit“ sehen deinen Kalender auf der Ergebnisseite und bekommen an Tag 2 eine Erinnerung, falls sie noch nicht gebucht haben, „Jetzt bereit“ mit E-Mail 1 und „Fast so weit“ mit E-Mail 2. „Noch am Anfang“ bekommt zuerst eine Ressource, den Kalender weiter unten, E-Mail 2 und keine Erinnerung. Behalte die Skala offen, während du die Ergebnisseiten und den ersten Workflow baust.

Das Ergebnis Mit Scorecard Und Radardiagramm Zeigen

Setz zwei Elemente auf jede Ergebnisseite. Das Score-Element zeigt die Gesamtpunktzahl und einen Balken pro Kategorie. Das Diagramm-Element zeichnet aus deinen Kategorien ein Radardiagramm, sobald du mindestens drei hast, und es lässt sich nur auf Ergebnisseiten einsetzen. Wer beim Lead-Zufluss 80 Punkte erreicht und bei der Preisgestaltung 30, sieht die Delle auf einen Blick, und du hast die Agenda für das Gespräch, bevor es beginnt.

CRM und Workflows arbeiten mit der Gesamtpunktzahl und der Stufe, die du im nächsten Abschnitt dem Kontakt zuordnest. Die Punktzahlen der Kategorien sind für die Ergebnisseite da.

Das Tutorial unten (auf Englisch) zeigt in unter zehn Minuten, wie Score-Element und Diagramm-Element aus den Punktzahlen eines Assessments visuelle Ergebnisse machen.

Den Buchungskalender Auf Die Ergebnisseite Setzen

Das Element „Termine planen“ von involve.me bettet dein Buchungstool, etwa Calendly, Cal.com oder TidyCal, auf jeder Ergebnisseite ein, und bei den meisten Tools füllt es Name und E-Mail-Adresse aus, die der Interessent schon angegeben hat. Gib jeder Stufe ihr eigenes Angebot: ein 30-minütiges Gespräch für „Jetzt bereit“ und „Fast so weit“ und für „Noch am Anfang“ eine Ressource mit dem Kalender weiter unten. So entstehen gebuchte Gespräche direkt im Funnel, ohne zweite E-Mail mit der Frage, wann es passt.

Je weniger Arbeit das Buchen macht, desto mehr Leute buchen. In einem britischen Versuch von 2020 mit 4.135 Rentensparern buchten die Mitarbeiter der Hotline den Anrufern noch im selben Telefonat einen kostenlosen Beratungstermin, und so kamen 13,5% der Anrufer zu einem Termin, gegenüber 3,1%, wenn die Anrufer auf die Website oder die Buchungshotline verwiesen wurden, um selbst zu buchen. Du kannst das Gespräch nicht für einen Interessenten buchen, aber ein Kalender auf der Ergebnisseite, in dem Name und E-Mail-Adresse schon eingetragen sind, kommt dem in einem Funnel am nächsten. Auch die Wahl des Termins hilft: Eine Metaanalyse von 2025 mit 642 Tests ergab, dass Pläne mit Zeit und Ort etwa doppelt so gut wirkten wie Pläne, die nur eine Zeit nannten.

Eine Ergebnisseite ohne Kalender verlangt vom Interessenten, später noch an dich zu denken.

Buchungen landen in deinem Kalendertool. Kommt die Buchungsbenachrichtigung, setzt du den Status des Kontakts deshalb auf „Gespräch gebucht“. Das ist der einzige Schritt, den du von Hand erledigst, und der nächste Abschnitt richtet ihn ein.

So Richtest Du Dein Coaching-CRM in involve.me Ein

Jede abgeschlossene Einreichung mit E-Mail-Adresse wird zu einem Kontakt im CRM für deine Coaching-Interessenten von involve.me, und füllt dieselbe Person die Scorecard noch einmal aus, wird derselbe Kontakt aktualisiert. Drei Dinge machen aus dieser Liste etwas, mit dem du verkaufen kannst: die Punktzahl am Kontakt, ein Status, der zeigt, wo jemand steht, und Segmente, die sortieren.

Punktzahl Und Stufe an Jedem Kontakt Speichern

Punktzahl und Ergebnis kommen nur am Kontakt an, wenn du sie zuordnest. Ordne im Scorecard-Funnel die Gesamtpunktzahl einer Kontakteigenschaft vom Typ Zahl zu und den Namen des Ergebnisses einer Auswahl-Eigenschaft namens „Stufe“. Ordne auch ein oder zwei Antworten zu, die du im Gespräch brauchst, etwa das größte Ziel, und lass den Rest in der Einreichung.

Wo du die Grenzen zwischen den Stufen ziehst, ist Ermessenssache. Hast du noch nie Punktebereiche festgelegt, erklärt unser Artikel dazu, wie Lead-Scoring funktioniert, die Überlegungen dahinter. Zieh sie so, dass „Jetzt bereit“ ein Gespräch bedeutet, das du morgen gern führen würdest.

Den Status Als Coaching-Pipeline Nutzen

Jeder Kontakt hat einen Status, und ab Werk gibt es Open, In Progress, Waiting, Completed und Cancelled. Leg deine eigenen an und lösch die, die du nicht nutzt (wird ein Status gelöscht, verschwindet er bei allen Kontakten, die ihn hatten). Für Coaching reichen sechs:

1. Neu: alle, die gerade die Scorecard abgeschlossen haben.

2. Gespräch gebucht: gesetzt, wenn dein Buchungstool dir Bescheid gibt.

3. No-Show: gesetzt, wenn jemand das Gespräch verpasst.

4. Angebot gesendet: gesetzt nach einem Gespräch, in dem du ein Angebot gemacht hast.

5. Klient: gesetzt, wenn jemand Ja sagt.

6. Jetzt nicht: gesetzt, wenn jemand Nein sagt oder das Nachfassen ausläuft.

Status änderst du von Hand, einzeln oder für mehrere Kontakte auf einmal, und jede Änderung kann einen Workflow starten. (Ich würde Namen wählen, die du auch laut zu einer Kollegin sagen würdest, denn du liest sie jeden Tag.)

Kontakte Nach Punktestufe Segmentieren

Segmente sind live: Ein Kontakt kommt hinein und fällt heraus, sobald sich seine Eigenschaften ändern. Bau drei Arten:

• Eins pro Stufe, gefiltert nach der Eigenschaft „Stufe“.

• Eins pro Status, mit dem du einen Workflow startest: „Gespräch gebucht“, „No-Show“, „Angebot gesendet“ und „Klient“.

• Eine Arbeitsliste für deine Woche, etwa „Stufe ist Jetzt bereit“ und „Status ist Neu“. Das sind die Leute, die du dir am Montag zuerst ansiehst.

Das 14-minütige Tutorial unten (auf Englisch) zeigt dieselbe Kette an einem Funnel zur Altersvorsorge: Antworten, die als Kontakteigenschaften gespeichert werden, ein Segment, das darauf aufbaut, und ein E-Mail-Workflow, der startet, sobald jemand in das Segment kommt.

So Baust Du in involve.me Die Nachfass-Sequenzen Fürs Coaching

Drei Workflows decken die drei Lücken ab: einer vom Ergebnis zur Buchung, einer nach dem Gespräch und einer für No-Shows. Sie laufen über die E-Mail-Automatisierung von involve.me, die es ab dem Start-Tarif gibt, und sobald sie stehen, gehen die E-Mail-Sequenzen, die nachfassen, von allein raus. Die Grenzen sind für eine Coaching-Praxis großzügig: 20 Workflows pro Konto, Wartezeiten von bis zu 30 Tagen und bis zu 15 E-Mails pro Kontakt auf einem Pfad.

Bevor du sie baust, begleite einen Interessenten durch alle drei, damit du siehst, welcher Status welche E-Mails auslöst.

Workflow 1: Vom Abgeschlossenen Assessment Zum Gebuchten Gespräch

1. Starte den Workflow mit dem Trigger für abgeschlossene Einreichungen des Scorecard-Funnels.

2. Füg bedingte Logik nach dem Ergebnis hinzu. „Jetzt bereit“ bekommt E-Mail 1 mit dem Buchungslink. „Fast so weit“ und „Noch am Anfang“ bekommen E-Mail 2, die mit einer Ressource für ihren schwächsten Bereich beginnt.

3. Warte zwei Tage.

4. Füg bedingte Logik für das Segment „Gespräch gebucht“ hinzu. Ist der Kontakt darin, folgt der Exit.

5. Wenn nicht, schick E-Mail 3 an „Jetzt bereit“ und „Fast so weit“, und lass „Noch am Anfang“ aussteigen.

6. Warte vier Tage, prüf das Segment „Gespräch gebucht“ noch einmal und beende den Workflow in jedem Fall.

Prüf das Segment, nicht die Eigenschaft Status. Ein Workflow liest die Eigenschaften eines Kontakts so, wie sie beim Start waren, ein während der Wartezeit geänderter Status taucht in einer Bedingung auf eine Eigenschaft also nicht auf. Die Zugehörigkeit zu einem Segment wird live geprüft.

Die Erinnerung in Schritt 5 lässt die Stufe „Noch am Anfang“ bewusst aus. In einem Feldexperiment von 2024 mit mehr als 53.000 US-Studierenden erhöhten Erinnerungen per SMS und E-Mail den Anteil derer, die ihren Antrag auf Studienfinanzierung bis zur Vorrangfrist stellten, um 6,4 Prozentpunkte, ausgehend von 37%. Gingen die Erinnerungen nur an die mittlere Hälfte der Studierenden, geordnet danach, wie wahrscheinlich sie ihren Antrag erneuern würden, brachte das etwa drei Viertel dieses Zuwachses, und bei der Gruppe mit der geringsten Wahrscheinlichkeit schadeten sie. Es ist ein Preprint über eine Frist zur Studienfinanzierung, lies es also als Richtung und nicht als Benchmark fürs Coaching.

Deine oberste Stufe bucht meist von allein. In der mittleren Stufe verändert eine Erinnerung, was Leute tun.

Workflow 2: Nach Dem Kennenlerngespräch

1. Starte den Workflow, wenn ein Kontakt in das Segment „Angebot gesendet“ kommt.

2. Schick sofort E-Mail 4, die Zusammenfassung.

3. Warte sieben Tage. Ist der Kontakt im Segment „Klient“, folgt der Exit.

4. Schick E-Mail 6, die letzte Nachricht.

5. Warte sieben Tage. Ist der Kontakt immer noch kein Klient, setz seinen Status auf „Jetzt nicht“ und beende den Workflow.

Im Gespräch Ja zu sagen und tatsächlich anzufangen, sind zwei verschiedene Dinge. In einem Versuch mit Catholic Charities Dallas meldeten sich 68,1% der Bewerber ab März 2022, denen ein kostenloses Jahr Finanzcoaching angeboten wurde, innerhalb von 12 Monaten an. Etwa jeder Dritte begann nie ein Coaching-Programm, für das er sich beworben hatte und das er nicht bezahlen musste. Sagt jemand wirklich Ja, setz ihn auf „Klient“, damit endet dieser Workflow, und schick ihm dein Coaching-Aufnahmeformular für das Onboarding.

Workflow 3: Der No-Show-Zweig

Der No-Show-Zweig läuft über das Segment „No-Show“ und startet deshalb, sobald du den Status eines Kontakts änderst:

1. Starte den Workflow, wenn ein Kontakt in das Segment „No-Show“ kommt.

2. Schick sofort E-Mail 5, unter deinem eigenen Namen.

3. Warte drei Tage. Ist der Kontakt im Segment „Gespräch gebucht“, folgt der Exit.

4. Wenn nicht, setz seinen Status auf „Jetzt nicht“ und beende den Workflow.

Es zählt, von wem die E-Mail kommt. In einem Versuch in britischen Jobcentern mit 1.224 Arbeitsuchenden kamen nach einer schlichten Einladung per SMS 10,5% zu einer Rekrutierungsveranstaltung. Mit dem Namen des Jobcenter-Beraters stieg die Teilnahme um 6,9 Prozentpunkte, und ein Satz, dass ein Platz für sie reserviert sei, samt einem „Viel Glück“ hob sie zusätzlich zu den Namen um weitere 16,3 Prozentpunkte. Auch Erinnerungen vor dem Gespräch helfen: Laut einer Metaanalyse von 2026 zu Terminerinnerungen im Krankenhaus erschienen Patienten, die eine bekamen, mit 11% höherer Wahrscheinlichkeit. Verschickt dein Buchungstool Erinnerungen, schalte sie ein.

Sechs Nachfass-E-Mails Für Coaches Zum Kopieren

Wörter in eckigen Klammern sind entweder eine Variable, die du im E-Mail-Editor einfügst, etwa Vorname, Punktzahl und Ergebnis, oder eine Zeile, die du einmal selbst schreibst. Setz den Vornamen in den Betreff: In einem Feldexperiment mit 68.088 Empfängern, veröffentlicht von der Business School in Stanford, stiegen allein dadurch die Vertriebs-Leads von 0,39% auf 0,51% der Empfänger, und die Abmeldungen gingen zurück. Jede Workflow-E-Mail enthält einen Abmeldelink, den du nicht entfernen kannst, du musst also keinen hinzufügen.

E-Mail 1: Das Ergebnis Für Die Stufe „Jetzt Bereit“

Betreff: [Vorname], Ihr Ergebnis zu „[Name der Scorecard]“

Hallo [Vorname],

Sie haben [Punktzahl] von 100 Punkten erreicht und gehören damit zur Stufe [Ergebnis]. Ihre Ergebnisseite zeigt, welcher Bereich am schwächsten abgeschnitten hat, und genau dort setzt ein Gespräch am besten an.

Wählen Sie hier einen Termin für 30 Minuten: [Buchungslink]

[Dein Vorname]

E-Mail 2: Das Ergebnis Für Die Stufen „Fast So Weit“ Und „Noch Am Anfang“

Betreff: Ihr Ergebnis zu „[Name der Scorecard]“ und wo Sie am besten anfangen

Hallo [Vorname],

Sie haben [Punktzahl] von 100 Punkten erreicht. Fangen Sie mit dem Bereich an, der auf Ihrer Ergebnisseite am schwächsten abgeschnitten hat, und lassen Sie den Rest erst einmal liegen.

[Eine Ressource für diesen Bereich: ein kurzer Leitfaden, ein Video oder ein Arbeitsblatt.]

Wenn Sie darüber sprechen möchten, finden Sie hier den Kalender: [Buchungslink]

[Dein Vorname]

E-Mail 3: Die Erinnerung Ans Buchen

Betreff: Lohnt sich ein Gespräch noch?

Hallo [Vorname],

Sie haben vor ein paar Tagen die Scorecard „[Name der Scorecard]“ ausgefüllt und noch keinen Termin gewählt. Falls das Ergebnis eine Frage aufgeworfen hat, klärt ein 30-minütiges Gespräch sie am schnellsten: [Buchungslink]

Wenn es gerade nicht passt, müssen Sie nicht antworten.

[Dein Vorname]

E-Mail 4: Die Zusammenfassung Nach Dem Gespräch

Betreff: Was wir besprochen haben und der nächste Schritt

Hallo [Vorname],

Danke für das Gespräch. Kurz zusammengefasst haben wir über [ein Satz zum Ziel der Person] und [ein Satz dazu, was im Weg steht] gesprochen.

Der nächste Schritt ist [Programmname], [Dauer und Format], für [Preis]. [Link zum Angebot oder zur Zahlungsseite]

Fragen sind willkommen. Antworten Sie einfach auf diese E-Mail.

[Dein Vorname]

E-Mail 5: Nach Einem Verpassten Gespräch

Betreff: Schade, dass wir uns verpasst haben

Hallo [Vorname],

Wir hatten ein Gespräch vereinbart, und offenbar ist etwas dazwischengekommen. Das passiert.

Wenn Sie weiterhin sprechen möchten, hier ist noch einmal der Kalender: [Buchungslink]. Jeder Termin, der Ihnen passt, ist in Ordnung.

[Dein Vorname]

E-Mail 6: Die Letzte Nachricht Nach Einem Angebot

Betreff: Passt es gerade nicht?

Hallo [Vorname],

[Programmname] liegt seit zwei Wochen in Ihrem Posteingang, es passt also offenbar gerade nicht. Das ist in Ordnung.

Wenn sich das ändert, füllen Sie die Scorecard in ein paar Monaten noch einmal aus und sehen Sie, was sich bewegt hat: [Link zur Scorecard]. Ihr neues Ergebnis kommt direkt bei uns an.

[Dein Vorname]

Wenn du nur eine davon umschreibst, nimm E-Mail 5. Ich würde sie von deiner eigenen Adresse schicken und mit deinem Vornamen unterschreiben, weil sich jemand nach einem No-Show am ehesten unwohl dabei fühlt zu antworten.